01
4–6주 · ₩8,000,000부터
사업 전략 재설계
시장, 고객, 내부 역량을 한 장의 의사결정 지도에 연결해 다음 12개월의 우선순위를 정합니다.
- 경영진·핵심 실무자 인터뷰
- 시장 및 경쟁 구도 분석
- 전략 선택지 워크숍
- 12개월 실행 로드맵
SERVICES
문제를 대신 정의하고,
함께 실행합니다.
정해진 답을 적용하기보다 조직의 실제 맥락을 읽습니다. 모든 프로젝트는 진단, 선택, 실행 설계의 흐름으로 진행됩니다.
02
6–8주 · ₩12,000,000부터
운영 체계 정렬
역할, 회의, 지표와 의사결정 권한을 다시 설계해 팀의 실행 마찰을 줄입니다.
- 업무 흐름 및 병목 진단
- 책임·권한 매트릭스
- 핵심 회의체 설계
- 운영 지표와 리뷰 리듬
03
3주 · ₩6,500,000부터
성장 기회 스프린트
고객 근거를 바탕으로 성장 가설을 좁히고, 작게 검증할 수 있는 실험 포트폴리오를 만듭니다.
- 고객·데이터 신호 검토
- 기회 영역 우선순위
- 성장 가설 설계
- 90일 실험 계획